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巫山縣國企改革三年行動工作情況匯報

截至目前，國有企業(yè)改革三年行動取得了階段性成果，9個方面79項改革任務(wù)總體任務(wù)完成率達77.5%。

（一）建立健全改革工作機制。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。邦興書記親自研究《巫山縣國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》。嘉康縣長親自指導(dǎo)國企改革三年行動，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確城建集團、旅發(fā)集團、農(nóng)業(yè)集團、投資公司等企業(yè)功能定位，推動企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型。二是夯實制度基礎(chǔ)。組織召開國有企業(yè)改革專項小組會，審議印發(fā)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人事管理、財務(wù)監(jiān)管、內(nèi)控制度等改革配套文件和企業(yè)改革事項，夯實國資監(jiān)管制度。三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h國資管理中心多次召開深化“國企改革三年行動”推進會，推送“一企一策”工作臺賬，加強政策解讀，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期，督促企業(yè)落實改革目標任務(wù)。四是強化跟蹤落實。專題聽取全縣國企改革三年行動工作情況，要求加快推進改革工作進度?？h國資管理中心建立三年行動方案督促督辦機制，將落實國企改革三年行動工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，實行與薪酬掛鉤考核。各企業(yè)落實改革主體責任，細化改革目標、明確重點任務(wù)、強化保障措施，落實專人專班抓改革。

（二）國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是企業(yè)重組整合?？h國資管理中心整合同質(zhì)化企業(yè)，市場出清僵尸企業(yè)，形成了3家縣管重點國有企業(yè)集團、2家縣管一般企業(yè)集團和3家縣管一般企業(yè)監(jiān)管格局。二是聚焦主業(yè)發(fā)展。縣國資管理中心編制巫山國資國企“十四五”規(guī)劃，公布了企業(yè)功能定位和主責主業(yè)，明確了企業(yè)向國有資本投資公司、國有資本運營公司和產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型的改革方向。三是完成剝離國企辦社會職能。完成中央在巫企業(yè)6家和市屬國企8家“三供一業(yè)”移交。

（三）公司制改革全面完成。全縣全民所有制企業(yè)公司制改革任務(wù)97家，完成97家，完成率100%。

（四）全力推進集中統(tǒng)一監(jiān)管。將16個部門開辦的28家國有企業(yè)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。完成集中統(tǒng)一監(jiān)管改革企業(yè)26家，完成率93% ，余巫峽賓館、欣欣牧業(yè)暫未關(guān)閉注銷。

（五）投融資改革持續(xù)深化。一是盤活資產(chǎn)資源?？h財政局組織開展全縣國有資產(chǎn)資源清查，5個行政事業(yè)單位移交城建集團經(jīng)營性房產(chǎn)4532m2；縣人力社保局牽頭組織3個行政事業(yè)單位、2戶縣屬國有企業(yè)與城建集團簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議610人，支持縣屬國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。二是儲備投資項目?？h發(fā)展改革委建立策劃儲備“十四五”重點項目453個總投資2331億元，建立“項目池”?？h國資管理中心指導(dǎo)國有企業(yè)編制2022年度融資和“十四五”規(guī)劃重點項目融資計劃，2022年策劃項目49個擬融資金額29.4億元。三是積極籌集資金?？h財政局組織10家國企策劃項目28個爭取專項債券15.5億元，統(tǒng)籌資金支持重大項目建設(shè)。13家縣屬國有企業(yè)向銀行推薦項目20個計劃融資28.8億元，授信額度5.58億元，提款9.9億元（含以前年度提款）。22家縣屬國有企業(yè)按時兌付債務(wù)資金10.3億元，國企債務(wù)風(fēng)險總體可控。

（六）國資監(jiān)管效能逐步提升。著力打造陽光國企，國資國企監(jiān)管平臺上線運行。國資監(jiān)管機構(gòu)權(quán)責清單和授權(quán)放權(quán)清單制定并組織實施。開展制度執(zhí)行監(jiān)督檢查?？h管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核實現(xiàn)全覆蓋。